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Curso de Liderança e Gestão de Pessoas -
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Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

No curso de Liderança e Gestão de Pessoas, você vai aprender como desenvolver a capacidade de gestão de pessoas, como influenciar positivamente a sua equipe e entender o propósito do líder.

Como se preparar para os principais desafios enfrentados pelo líder no mundo VUCA.
Vamos trazer ferramentas que vão te auxiliar no processo de autoconhecimento, como controlar as suas emoções tendo mais Inteligência Emocional e Empatia com o seu time.

Você vai aprender como delegar as atividades para a sua equipe, como aplicar um Feedback, como descobrir o que traz motivação para os integrantes da sua equipe, conforme o propósito de cada indivíduo.

Como alinhar a gestão de equipe com as metas e gerenciamento de resultados da empresa.

Quer construir uma equipe de alta performance? Entre em contato conosco!

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Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

Conteúdo Programático

I - Autoconhecimento do Líder

  • Aplicação de teste de perfil de liderança;
  • Diagnóstico do perfil de cada líder;
  • Como potencializar seus pontos fortes e como melhorar os pontos fracos;
  • Como fazer o autogerenciamento para ser mais produtivo;
  • As cinco dimensões da Inteligência Emocional e como ela impacta o seu dia a dia;
  • Teste para identificar o seu QE - Quociente Emocional;
  • O que são as Múltiplas Inteligências;
  • Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

II - Líder do Negócio

  • Apresentação dos 3Ps (Produtos, Processos e Pesssoas);
  • A importância da análise do micro e macroambientes e ambiente interno;
  • Criação de um plano de ação para o negócio;

III - Gerenciando resultados

  • Como desenhar um plano de ação orientado a estratégia do negócio
  • Método SMART;
  • Definição de Metas;
  • Distribuição das metas para equipe;
  • Definição de prazos;
  • Gestão dos KPIs;
  • Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

IV - O papel do Líder

  • O papel do Líder perante a empresa, equipe, pares e colaboradores;
  • Como se relacionar com a equipe e com os pares;
  • Desafios enfrentadas pelo Líder no mundo VUCA;

V - Tríade do propósito

  • Propósito: a fonte de inspiração para o sucesso;
  • Alinhamento do propósito de vida com o propósito da empresa e do cargo exercido;
  • Como engajar a sua equipe com o propósito da empresa;

VI - Gestão de Pessoas

  • O conceito e as melhores práticas na Gestão de Pessoas;
  • Clima organizacional e seus benefícios;
  • O processo de Comunicação e seus desafios dentro do ambiente corporativo.;
  • Como se comunicar de forma clara com a sua equipe;
  • Empatia: a arte de extrair o melhor de cada pessoa;

VII - O ciclo da Gestão de Pessoas

Contratação, Cultura e Acolhimento

  • Atração e seleção de talentos;
  • Como avaliar a questão comportamental durante a seleção;
  • Alinhamento dos valores do candidato com a cultura empresarial;

Desenvolvimento da equipe: Delegação, Autonomia e FeedBack

  • Como criar uma equipe de alta performance;
  • Delegação e autonomia: como delegar de acordo com o perfil de cada colaborador;
  • A importância do Feedback como processo de desenvolvimento da equipe;
  • Tipos de Feedback e como aplicá-los;
  • Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

Saída

  • A saída do colaborador para outro departamento;
  • A saída do colaborador da empresa: como fazer uma demissão;
  • O que não falar na hora da demissão;
São Paulo
NACIONAL

Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

A chegada das novas gerações no mercado de trabalho, trouxe uma necessidade de uma adaptação das lideranças. Hoje não funciona mais o modelo do chefe tradicional de antigamente, onde se falava ""manda quem pode obedece quem tem juízo, esse método de gestão ficou para traz e o papel do líder atual precisa estar muito mais focado no processo colaborativo, de divisão de tarefas através da delegação e autonomia, e do oferecimento do Feedback construtivo, onde toda a equipe ganha performance e cresce.

Atualmente os colaboradores querem trabalhar para empresas que estão alinhadas com seus valores e principalmente com o seu propósito. Nesse cenário é papel fundamental do lí­der, saber se conectar com cada colaborador de sua equipe, de modo a identificar o propósito de cada um e como ele se conecta com a cultura organizacional e como se alinha com as metas da empresa.

No Curso de Liderança e Gestão de Pessoas você vai aprender questões relacionadas a autoconhecimento, inteligência emocional, delegação, gerenciamento de metas, como aplicar um feedback construtivo e muitos mais. Nossas aulas são dinâmicas, com aplicação prática durante todo o curso.


Curso de Liderança e Gestão de Pessoas

ATENÇÃO! Como neste curso você terá aulas práticas, recomendamos o uso específico de Notebook para a utilização das ferramentas apresentadas e para a execução de exercícios em sala de aula.


Objetivos:

  • Compreender o propósito do lí­der dentro de uma organização;
  • Autoconhecimento de perfil e identificação de comportamento;
  • Como elaborar um plano de metas e distribuí­-las pela equipe, gerenciando os KPIs e prazos de entrega;
  • Desenhar planos de ação orientados a estratégia do negócio;
  • Gerenciar diferentes perfis dentro de uma mesma equipe;
  • Como contratar colaboradores alinhados a cultura da empresa;
  • Desenvolver a habilidade de delegação;
  • Aplicar Feedbacks construtivos;

Conteúdo Programático:

  • 1 - Autoconhecimento do Lí­der;
  • 2 - Líder do Negócio;
  • 3 - Gerenciando resultados;
  • 4 - O papel do Lí­der;
  • 5 - Tríade do propósito;
  • 6 - Gestão de Pessoas;
  • 7 - O ciclo da Gestão de Pessoas;
  • 7.1 - Contratação, Cultura e Acolhimento;
  • 7.2 - Desenvolvimento da equipe: Delegação, Autonomia e Feedback;
  • 7.3 - Saí­da.

Veja o conteúdo programático completo na aba .

Duração do Curso:

O curso de Liderança e Gestão de Pessoas tem carga horária total de 16 horas

Público Alvo:

O curso de Liderança e Gestão de Pessoas destina-se a profissionais com cargos, de liderança como: supervisores, coordenadores, gerentes, empresários, empreendedores ou correlatos.


Por que fazer o curso na Comschool?

  • Mais de Dez anos de experiência e 85.000 alunos formados para o Mercado Digital;
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  • Programas inovadores com aulas práticas para aprender fazendo;
  • Somos a única escola no Brasil com sete livros publicados na área digital;
  • Mais de 200 professores, incluindo palestrantes, autores de livros, diretores e CEOs de grandes empresas;
  • Sala de Aula Virtual com conteúdo complementar: gravações, planilhas, artigos, e-books, vídeos, pesquisas de mercado e links para sites e ferramentas.

Vantagens do Livro Turismo Online: Estratégias e Oportunidades de Negócios da ComSchool:

  • As aulas ficam gravadas por 120 dias (somente turmas de São Paulo);
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  • Você receberá o Selo Profissional de E-commerce Certificado;
  • Você terá sua foto no Hall de Profissionais Digitais Certificados;
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Modalidades: Curso de Liderança e Gestão de Pessoas Presencial ou a Distância:

Você pode assistir em duas modalidades:

  • icone GPS

    Modalidade Presencial: você vem fisicamente até a escola. As aulas acontecem nas confortáveis instalações da ComSchool, localizada na Av. Paulista, 1776 – 4º andar.

  • icone aula online

    Modalidade Ao Vivo pela Internet: você estuda à distância. Assiste as aulas ao vivo, de qualquer lugar que tenha uma Internet banda larga. Você vê e ouve o professor pela câmera, assiste os slides e interage pelo bate-papo, em tempo real.

Obs: Em ambas as modalidades AS AULAS FICAM GRAVADAS. Se você perder alguma aula, ainda tem 120 dias para assistir quantas vezes quiser.

Veja um exemplo da transmissão:

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