I - Autoconhecimento do Líder

• Aplicação de teste de perfil de liderança;
• Diagnóstico do perfil de cada líder;
• Como potencializar seus pontos fortes e como melhorar os pontos fracos;
• Como fazer o autogerenciamento para ser mais produtivo;
• As cinco dimensões da Inteligência Emocional e como ela impacta o seu dia a dia;
• Teste para identificar o seu QE - Quociente Emocional;
• O que são as Múltiplas Inteligências;
• Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

II - Líder do Negócio

• Apresentação dos 3Ps (Produtos, Processos e Pesssoas);
• A importância da análise do micro e macroambientes e ambiente interno;
• Criação de um plano de ação para o negócio;

III - Gerenciando resultados

• Como desenhar um plano de ação orientado a estratégia do negócio
• Método SMART;
• Definição de Metas;
• Distribuição das metas para equipe;
• Definição de prazos;
• Gestão dos KPIs;
• Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

IV - O papel do Líder

• O papel do Líder perante a empresa, equipe, pares e colaboradores;
• Como se relacionar com a equipe e com os pares;
• Desafios enfrentadas pelo Líder no mundo VUCA;

V - Tríade do propósito

• Propósito: a fonte de inspiração para o sucesso;
• Alinhamento do propósito de vida com o propósito da empresa e do cargo exercido;
• Como engajar a sua equipe com o propósito da empresa;

VI - Gestão de Pessoas

• O conceito e as melhores práticas na Gestão de Pessoas;
• Clima organizacional e seus benefícios;
• O processo de Comunicação e seus desafios dentro do ambiente corporativo.;
• Como se comunicar de forma clara com a sua equipe;
• Empatia: a arte de extrair o melhor de cada pessoa;

VII - O ciclo da Gestão de Pessoas

Contratação, Cultura e Acolhimento

• Atração e seleção de talentos;
• Como avaliar a questão comportamental durante a seleção;
• Alinhamento dos valores do candidato com a cultura empresarial;

Desenvolvimento da equipe: Delegação, Autonomia e FeedBack

• Como criar uma equipe de alta performance;
• Delegação e autonomia: como delegar de acordo com o perfil de cada colaborador;
• A importância do Feedback como processo de desenvolvimento da equipe;
• Tipos de Feedback e como aplicá-los;
• Dinâmica de Grupo: aplicação do conhecimento adquirido na prática;

Saída

• A saída do colaborador para outro departamento;
• A saída do colaborador da empresa: como fazer uma demissão;
• O que não falar na hora da demissão;