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5 ferramentas que vão te ajudar na estruturação de um modelo de negócios

Atualizado: 27 de out. de 2023

O Canvas é um modelo de planejamento estratégico, que pode ser usado tanto para quem já tem uma empresa e precisa reestruturá-la, quanto para quem está começando do zero.

A montagem consiste em responder a 9 perguntas, que servirão de indicadores em um painel, que funciona como uma espécie de quadro de post-its, facilitando a visualização de metas e estruturas de seu projeto.


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As perguntas são:

Proposta de valor: o que você oferece e é único no mercado?

Potenciais segmentos-alvo: quem é o cliente final?

Atividade principal: o que exatamente você realiza, e que irá consistir no produto ou serviço ofertado para entregar a Proposta de Valor?

Parcerias estratégicas: que empresas (terceiros) ajudarão a compor melhor essa oferta?

Fontes de receita: como você cobra por sua proposta de valor?

Estrutura de custos: quais são os custos para o negócio rodar?

Principais recursos: qual a infraestrutura, recursos ou serviços de base?

Canais de comunicação e distribuição: como o produto ou serviço chega até o cliente?

Relacionamento com o cliente: como a empresa e marca se comunicam com ele?

Depois de todas as perguntas respondidas, você precisa montar seu Canvas. Para te ajudar, a ComSchool selecionou as 5 melhores ferramentas para isso, confira:

Ferramentas Canvas:

  1. Strategyzer: é um aplicativo na nuvem que custa U$ 299,99 por ano por projeto

  2. Business Model Toolbox: é uma ferramenta para iPad do software acima – U$ 29,99

  3. LaunchPad: é uma plataforma que serve como um hub para equipes validarem suas hipóteses sobre seus produtos/serviços através de testes.

  4. Canvanizer: é indicado para registrar insights de brainstorms, acompanhar a evolução das ideias e checar se elas estão, de fato, sendo aplicadas ao negócio.

  5. Business Model Designer: é uma ferramenta gratuita e colaborativa, com inúmeros modelos já prontos, de empresas de todas as áreas.

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