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Gestão de Frete: Estratégias para E-commerce

O comércio eletrônico cresceu muito nos últimos anos e a expectativa é que o e-commerce termine o ano de 2023 movimentando 185,7 bilhões no Brasil. Para que haja tanta satisfação assim com as compras online, a gestão de frete é algo fundamental. No entanto, só pode ser feita de modo satisfatório quando a empresa e sua equipe estão preparadas para tal.


Quer entender melhor as estratégias que envolvem essa atividade? Este artigo vai te ajudar.


Gestão de Frete

O que é gestão de frete no e-commerce?

Antes de ficar por dentro das estratégias nesse segmento, é fundamental compreender melhor do que se trata a gestão de frete no e-commerce. Ela se refere ao conjunto de práticas utilizadas para gerenciar o transporte de mercadorias desde o ponto de origem até o destino final, atendendo às expectativas dos clientes de forma eficiente e econômica.

Por exemplo, envolve desde a escolha de transportadoras, otimização de rotas até a negociação de custos e monitoramento da entrega.


Detalhes que fazem a diferença

Como comentado acima, a escolha da transportadora é um fator relevante na gestão de frete. Deve-se considerar a reputação, cobertura geográfica, prazos de entrega, rastreamento de encomendas e custos. Uma análise aprofundada pode evitar problemas futuros.


Outro fator essencial é a otimização de rotas, que visa reduzir o tempo e a distância percorrida, minimizando custos e impactos ambientais. Ferramentas de tecnologia, como sistemas de roteirização, são aliadas nesse processo.


A negociação de contratos também se coloca como imprescindível. Isso envolve a definição de tarifas, condições de pagamento e acordos de parceria a longo prazo.


Por fim, mas não menos importante, vale a pena destacar a importância do monitoramento em tempo real. O uso desse tipo de sistema de rastreamento proporciona visibilidade total sobre o trajeto das mercadorias. Isso não apenas tranquiliza os clientes, mas também permite ação imediata em casos de atrasos ou problemas logísticos.


Contar com uma equipe ou profissional especializado nesse negócio é um diferencial para qualquer empresa. A gestão de frete eficaz contribui diretamente para a eficiência operacional de um negócio. Colaboradores que entendem bem do assunto conseguem mais facilmente identificar oportunidades de otimização, reduzindo custos e prazos de entrega.


Estratégias avançadas em gestão de frete

Há diferentes ferramentas e técnicas que permitem realizar esse trabalho de forma mais estratégica. No entanto, algumas vêm se destacando nos últimos tempos. 


Por exemplo, a integração de tecnologias inovadoras desempenha um papel vital na otimização da gestão de frete. O uso de algoritmos de aprendizado de máquina para prever padrões de demanda ajudam no planejamento. A implementação de sistemas de Internet das Coisas (IoT) para monitorar as condições de carga em tempo real também são uma tendência que merece menção. 


Outros quesitos que devem ser bem observado por organizações e profissionais que se dedicam a essa área são:


Logística reversa eficiente

O gerenciamento de devoluções é uma área frequentemente subestimada, mas de suma importância. Estratégias que facilitam a logística reversa, como pontos de devolução físicos e processos simplificados, melhoram a experiência do cliente. Além disso, reduzem o impacto ambiental e os custos associados.


Colaboração na cadeia de suprimentos

A colaboração entre os diversos elos da cadeia de suprimentos é um diferencial estratégico. Parcerias sólidas com fornecedores, transportadoras e outros stakeholders podem criar sinergias, resultando em eficiência aprimorada, redução de custos e maior flexibilidade operacional.


Personalização da experiência do cliente

A customização da experiência do cliente no processo de entrega é uma tendência crescente. Isso envolve oferecer opções flexíveis de entrega, como horários específicos ou locais alternativos, permitindo que os consumidores personalizem suas experiências de acordo com suas necessidades individuais.


Desafios na gestão de frete

Além de contar com equipe bem preparada e acompanhar a tecnologia que surge para evitar ficar em desvantagem com a concorrência, há ainda desafios que precisam ser superados por empresas na gestão de frete em e-commerce. 


Um deles é a crescente conscientização ambiental, que exige que companhias adotem práticas sustentáveis. Estratégias para reduzir as emissões de carbono, como rotas eficientes, estão se tornando extremamente relevantes.


Outro são os riscos cibernéticos. A dependência crescente de sistemas digitais pode levar a exposição de dados sensíveis se não houver a devida proteção. É essencial trabalhar para garantir a integridade das transações e manter a continuidade operacional.


Por essas e outras questões, profissionais que querem atuar nesse nicho devem buscar atualização constante para que se destaquem no mercado.


Curso de logística para e-commerce

A ComSchool oferece o Curso de Logística para E-commerce para pessoas que já trabalham com logística e procura formas de atuar no mercado online. 


Entre os temas abordados em aula, estão:


  • Gestão de frete e logística;

  • Gestão comercial e pricing;

  • Gestão do relacionamento com o cliente;

  • DropShipping e Crossdocking;

  • Performance operacional e processamento de pedidos;

  • Direito do consumidor, tributação e LGPD.


O curso tem mais de 20 horas de carga horária, conta com certificado reconhecido, selo profissional e mentoria de sucesso na carreira. Embora as aulas ocorram online, estão previstos encontros presenciais, o que é ótimo para networking.


Quer mais detalhes? Basta visitar a página oficial do Curso de Logística para E-commerce da ComSchool.


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